AccountAbility begeleidt bedrijven bij het optimaal en duurzaam inzetten van medewerkers en teams, door het benutten van het potentieel van mensen en door de samenwerking binnen teams te optimaliseren.
AccountAbility begeleidt bedrijven bij het optimaal en duurzaam inzetten van medewerkers en teams, door het benutten van het potentieel van mensen en door de samenwerking binnen teams te optimaliseren.
AccountAbility begeleidt bedrijven bij het optimaal en duurzaam inzetten van medewerkers en teams, door het benutten van het potentieel van mensen en door de samenwerking binnen teams te optimaliseren.
AccountAbility
Nicole Lammers
Telefoon:
06-15491175
​
Email:
​
​
​
​
​
Wil jij meer uit jezelf halen, of wil je in jouw bedrijf verandering bewerkstelligen om sneller en efficiënter doelen te bereiken? Wil je meer gebruik maken van alle capaciteiten van jouzelf of jouw medewerkers door persoonlijke en/of organisatie-ontwikkeling?
Ik heb zeer doeltreffende methoden om je daarbij te helpen.
AccountAbility streeft naar persoonlijke groei van mensen en groei van bedrijven door mensen in hun kracht te zetten. AccountAbility staat voor: verantwoording, verantwoordelijkheid, toerekenbaarheid (Account) en vermogen (Ability).
​
WAT IK KAN BIEDEN
AccountAbility
Nicole Lammers
Telefoon:
06-15491175
​
Email:
​
​
​
​
​
Wil jij meer uit jezelf halen, of wil je in jouw bedrijf verandering bewerkstelligen om sneller en efficiënter doelen te bereiken? Wil je meer gebruik maken van alle capaciteiten van jouzelf of jouw medewerkers door persoonlijke en/of organisatie-ontwikkeling?
Ik heb zeer doeltreffende methoden om je daarbij te helpen.
AccountAbility streeft naar persoonlijke groei van mensen en groei van bedrijven door mensen in hun kracht te zetten. AccountAbility staat voor: verantwoording, verantwoordelijkheid, toerekenbaarheid (Account) en vermogen (Ability).
​
AccountAbility
Nicole Lammers
Telefoon:
06-15491175
​
Email:
​
​
​
​
​
Wil jij meer uit jezelf halen, of wil je in jouw bedrijf verandering bewerkstelligen om sneller en efficiënter doelen te bereiken? Wil je meer gebruik maken van alle capaciteiten van jouzelf of jouw medewerkers door persoonlijke en/of organisatie-ontwikkeling?
Ik heb zeer doeltreffende methoden om je daarbij te helpen.
AccountAbility streeft naar persoonlijke groei van mensen en groei van bedrijven door mensen in hun kracht te zetten. AccountAbility staat voor: verantwoording, verantwoordelijkheid, toerekenbaarheid (Account) en vermogen (Ability).
​
Mijn naam is Nicole
Ik begeleid mensen bij het ontdekken van hun capaciteiten, het beter benutten van deze capaciteiten, het uitwerken van hun plannen en het in actie komen zodat zij de regie nemen over hun eigen leven en hun verantwoordelijkheid (durven) nemen in hun relaties en hun werk. Waarom ik dat doe?
In 2014 heb ik de Masteropleiding Essentie Ontwikkeling afgerond omdat ik al ruim 20 jaar als Risk Consultant bij bedrijven over de vloer kom en veelvuldig de volgende situaties ervaar:
​
KANSEN CREËREN
Ik spreek vaak mensen die zo veel meer in hun mars hebben, maar die niet de kansen creëren, geen eigen verantwoordelijkheid pakken om ervoor te zorgen dat zij wél die verantwoordelijkheden binnen het bedrijf krijgen, of wél de functie of baan krijgen die zij eigenlijk al zo lang willen hebben. Ook hebben veel mensen wensen en ideeën over de invulling van hun vrije tijd, zoals relaties beter onderhouden,
mooie reizen maken, meer met hun (klein-)kinderen doen, of een andere levensmissie aangaan, maar er niet aan toekomen, niet durven of niet weten hoe dit om te zetten in daadwerkelijke actie.
​
CONTACT LEGGEN
Als je informatie nodig hebt, zul je echt contact moeten kunnen leggen met je gesprekspartner; als dat je niet goed lukt, krijg je geen of halve informatie, waardoor veel misverstanden kunnen ontstaan, maar er ook mooie kansen kunnen blijven liggen; dit geldt in het zakelijk leven, maar ook in privé-relaties.
VISIE OVERBRENGEN
De visie en doelstellingen van het management binnen bedrijven komen met grote regelmaat niet overeen met de visie en doelstellingen van de medewerkers.
Of het is de medewerkers simpelweg niet duidelijk (genoeg); de communicatie is niet goed en er wordt te weinig aan co-creatie gedaan, waardoor veel kansen blijven liggen voor zowel het bedrijf als de medewerkers.
Ook in relaties komt het veelvuldig voor dat mensen denken duidelijk te zijn in hun wensen en behoeften, maar dat dat heel anders beleefd kan worden door de omgeving.
PARTICULIEREN
Ik begeleid mensen bij hun persoonlijke ontwikkeling door middel van coach-methoden die je laten inzien wat jouw mogelijkheden, jouw capaciteiten zijn en hoe je deze beter kunt benutten. Daarbij help ik jou om ook daadwerkelijk in actie te komen door het bepalen van jouw doelstellingen en het opzetten van een actieplan. Het uitwerken van jouw plan(nen) en het in actie komen, leidt tot de situatie dat jij zelf regie neemt over jouw leven en bereikt wat je wilt bereiken. Je kunt wensen hebben met betrekking tot werk, maar ook met betrekking tot jouw privé-leven. Wellicht wil je andere werkzaamheden of meer verantwoordelijkheden in jouw huidige baan, of zou je ander werk willen, maar lukt het je niet om dat te bewerkstelligen. Of je wilt graag een fijne, stabiele relatie met jouw partner, familie en vrienden, of je hebt wensen over wat je graag zou willen doen in je vrije tijd, zoals meer aandacht kunnen besteden aan (nieuwe) hobbies, of mooie reizen maken. Ik help je bij het bereiken van jouw doelstellingen.
​
Coaching
Trainingen
ZAKELIJK
Ik begeleid bedrijven en instellingen bij het verder ontwikkelen van hun organisatie door de teams en haar individuen te coachen met behulp van effectieve coach-methoden. Als je veranderingen, groei en/of innovatie binnen jouw bedrijf wilt bewerkstelligen,
dien je eerst te ontdekken wat de potentiële capaciteiten van jouw medewerkers zijn en ervoor te zorgen dat deze meer worden benut. Ik help mensen in hun kracht te zetten, waardoor de samenwerking tussen medewerkers onderling en medewerkers en het management sterk verbeteren. Dit heeft uiteraard ook een positief effect op het resultaat van de onderneming als geheel. Zowel op de korte als op de langere termijn.
Ik geef begeleiding bij ontwikkel- en verandermanagement van bedrijven en instellingen. Met behulp van ontwikkel- en verandermanagement verkrijgt het bedrijf of de instelling inzicht in de ontwikkeling van onbenut capaciteit van individuen en teams, ontwikkelingsgerichte coaching, veranderstijlen en communicatiestijlen. Ik geef inzicht in groepsdynamica: wat er speelt binnen een bedrijf, binnen een afdeling, binnen een team en hoe je dat zou kunnen veranderen, ontwikkelen, vernieuwen. Ik geef inzicht in wat het succes maakt bij veranderingen bij mensen èn binnen organisaties en stel met behulp van de verantwoordelijken en betrokkenen de doelstellingen vast. Vervolgens wordt een actieplan opgesteld om de doelstellingen daadwerkelijk te behalen. Door volledige betrokkenheid van het management en de medewerkers worden de bedrijfsdoelstellingen gemeenschappelijke doelstellingen, waardoor de kans op succes gegarandeerd is.
Workshops
​
In mijn workshops neem ik de deelnemers mee in de theorie van het onderwerp, zoals veranderstijlen of communicatiestijlen, waarbij deze theorie door hen tegelijkertijd in de praktijk wordt toegepast. Zo komen de deelnemers achter hun eigen veranderstijl of communicatiestijl, hoe zij beide stijlen van anderen kunnen herkennen en hoe zij daarmee kunnen omgaan, waardoor zij meer kunnen bereiken. Ik geef workshops bij bedrijven en instellingen aan management teams en medewerkers binnen de organisatie. Hierdoor kan meer bereikt worden binnen de onderneming. Mede doordat mensen zich meer op hun plek gaan voelen of “handvatten” krijgen om hier naartoe te werken. Tevens begeleid ik vriendengroepen of groepen, die op andere wijze veel met elkaar te maken hebben. Ik heb gemerkt dat ook daar behoefte is om meer kennis op te doen over dergelijke onderwerpen om hun onderlinge relatie beter te begrijpen of te versterken. Over het algemeen duurt een workshop een dagdeel of een gehele dag. Uiteraard kan hierop aanpassing plaatsvinden.
Ik geef trainingen in het kader van persoonlijke ontwikkeling en organisatie-ontwikkeling. De trainingen geven inzicht in de kernkwaliteiten, drijfveren, veranderstijlen en communicatiestijlen van mensen en organisaties, waardoor de prestaties van individuen, teams en de organisatie in haar geheel kunnen verbeteren.
Al mijn trainingen (en workshops) zijn interactief. Actieve deelname van de persoon en/of groep is zeer belangrijk, omdat het daadwerkelijk ervaren van theorie en praktijkvoorbeelden pas echt verandering kan bewerkstelligen. Theorie wordt afgewisseld met energizers, zodat de energie en betrokkenheid hoog blijft. Veelal zit in die energizers ook een verborgen boodschap, waardoor wederom "kwartjes kunnen vallen" bij de deelnemers.
Organisatie ontwikkel- en verandermanagement
Ik kan je helpen te ontdekken wat in jou en/of jouw team zit en welke potentie nog niet (voldoende) wordt benut. Het is zo zonde om daar geen gebruik van te maken. Het is tijd voor verdere ontwikkeling, voor vooruitgang!
